Nel settore industriale, e in particolare nei comparti hard‑to‑abate come la siderurgia, la validazione dei target climatici da parte della Science Based Targets initiative (SBTi) rappresenta oggi uno degli standard più avanzati per attestare la solidità di una strategia di riduzione delle emissioni. Per ORI Martin, tra le prime acciaierie ad avere ottenuto la validazione, questo traguardo non ha rappresentato un punto di partenza, ma l’esito di un percorso industriale costruito nel tempo, sviluppato in modo strutturato e progressivo insieme ad Alperia.
Un risultato che sintetizza anni di lavoro su consulenza strategica, misurazione delle emissioni, miglioramento delle performance di processo e governo dei dati ambientali, e che dimostra come la decarbonizzazione possa diventare parte integrante della strategia industriale quando è affrontata con metodo, continuità e integrazione tra competenze diverse.
SBTi: la sintesi di un sistema coerente
L’allineamento agli standard SBTi richiede obiettivi climatici definiti secondo criteri scientifici, dati affidabili e una roadmap credibile di riduzione delle emissioni nel medio‑lungo periodo. È per questo che la validazione dei target climatici di ORI Martin da parte della Science Based Targets initiative (SBTi) è stata possibile grazie a un percorso di lungo periodo, in cui le diverse attività sviluppate con Alperia si sono rafforzate reciprocamente.
Dal punto di vista di Alperia, il valore del progetto risiede proprio in questa integrazione: SBTi come punto di arrivo di un sistema coerente, e non come adempimento isolato o iniziativa indipendente dal contesto industriale.
Gli impegni climatici di ORI Martin
Nel quadro del percorso SBTi, ORI Martin ha formalizzato a livello di gruppo obiettivi di riduzione delle emissioni chiari, misurabili e verificabili, coerenti con il proprio modello industriale e con le aspettative della filiera automotive.
In particolare, O.R.I. MARTIN S.P.A. si è impegnata a ridurre del 25,0% entro il 2030, rispetto all’anno base 2023, le emissioni di gas a effetto serra (GHG) Scope 1, 2 e 3 comprese nel perimetro “iron & steel core boundary”, per tonnellata di acciaio laminato a caldo.
Poiché il raggiungimento di questo obiettivo dipende dal rapporto di utilizzo del rottame nei processi, l’azienda si è inoltre impegnata a pubblicare annualmente lo scrap ratio associato al target, a garanzia della trasparenza e della confrontabilità dei dati.
Accanto a questo obiettivo di intensità, ORI Martin si è impegnata a ridurre del 50% tutte le altre emissioni assolute Scope 1 e Scope 2 entro lo stesso orizzonte temporale.
L’azienda ha inoltre assunto l’impegno di ridurre del 25,0% le emissioni assolute Scope 3, con riferimento alle principali categorie di filiera, tra cui beni e servizi acquistati, attività legate a combustibili ed energia, trasporto e distribuzione a monte e a valle e rifiuti generati dalle operazioni.
Questi impegni rappresentano il riferimento strategico su cui si innestano le attività di consulenza, di miglioramento dei processi e di misurazione sviluppate nel tempo, e costituiscono la base per il monitoraggio continuo delle performance climatiche dell’azienda.
La consulenza strategica come fondamento del percorso
Il percorso con ORI Martin si è sviluppato a partire da un’attività continuativa di consulenza energetica e ambientale, che ha accompagnato l’azienda ben oltre la semplice compliance normativa. Nel tempo, Alperia ha affiancato ORI Martin nella strutturazione di un percorso di decarbonizzazione fondato su basi tecniche solide, supportando l’accounting delle emissioni di Scope 1, 2 e 3, l’analisi delle principali fonti emissive e la definizione di una Climate Strategy coerente con il modello produttivo e con le richieste della filiera automotive.
A questo si è affiancato un presidio operativo e continuativo dei temi energetici e di sostenibilità, attraverso il supporto alla gestione del meccanismo ETS, al mantenimento della certificazione ISO 50001 e all’interpretazione delle evoluzioni normative in ambito energia e sostenibilità, nonché la presenza costante di competenze specialistiche in azienda tramite l’attività di “esperto in azienda”. Un’attività che consente di integrare gli obiettivi climatici all’interno dei processi decisionali e di compliance, traducendo la strategia in pratiche operative quotidiane, riducendo il rischio regolatorio e rafforzando la coerenza complessiva del percorso nel tempo
Sybil Industrial: migliorare i processi per ridurre le emissioni
Accanto alla dimensione strategica, il percorso con ORI Martin ha incluso un lavoro strutturato sul miglioramento delle performance operative, sviluppato attraverso Sybil Industrial, la soluzione proprietaria di Alperia che combina intelligenza artificiale e controllo predittivo per ottimizzare in modo continuo il funzionamento degli impianti industriali complessi.
Integrata in modo non invasivo con i sistemi di automazione esistenti, Sybil Industrial consente di valorizzare i dati di processo per rendere più stabili le condizioni operative, ridurre le inefficienze e migliorare la qualità della regolazione degli impianti. Un approccio orientato al miglioramento continuo che contribuisce, in modo strutturale, all’efficienza energetica e alla riduzione delle emissioni operative, rafforzando la coerenza tra strategia climatica e operatività industriale.
Il livello di prodotto: carbon footprint e trasparenza di filiera
Con il progressivo aumento delle richieste di trasparenza da parte della filiera automotive, il percorso di ORI Martin si è esteso anche al livello di prodotto. In questo contesto, Alperia ha supportato l’azienda nell’adozione del Systematic Approach certificato secondo la norma ISO 14067, uno strumento che consente di calcolare in modo autonomo e strutturato la carbon footprint dei propri prodotti e di comunicarla in modo chiaro e affidabile ai clienti.
L’implementazione di questo approccio risponde all’esigenza di rendere la misurazione replicabile nel tempo e integrata nei processi industriali, supportando una maggiore trasparenza lungo la filiera automotive
Questo lavoro ha consentito di costruire nel tempo un patrimonio informativo affidabile e coerente, oggi essenziale per fornire alla filiera automotive dati ambientali comparabili e verificabili.
Strumenti digitali e carbon neutrality
Su queste basi, ORI Martin ha potuto sviluppare strumenti dedicati alla dichiarazione dei parametri ambientali di prodotto e alla gestione dei processi di compensazione delle emissioni residue. In questo contesto si inserisce l’attività svolta dall’azienda attraverso la piattaforma DIAS di RINA, utilizzata per la gestione strutturata delle informazioni ambientali di prodotto e per l’offerta di prodotti carbon neutral.
L’utilizzo di DIAS si inserisce in un più ampio percorso di adozione del Systematic Approach per il calcolo e l’aggiornamento delle carbon footprint di prodotto, che consente di mantenere allineati dati, processi e perimetri emissivi nel tempo, anche in presenza di evoluzioni produttive o organizzative.
Alperia ha supportato ORI Martin nel consolidamento delle basi metodologiche e certificative che rendono affidabile il sistema, rafforzando la qualità dei dati ambientali di prodotto, supportando l’ottenimento della certificazione ISO 14068 per la carbon neutrality e garantendo la coerenza complessiva con gli standard internazionali di riferimento.
Una relazione di lungo periodo, non una somma di progetti
Letta a posteriori, la validazione dei target climatici di ORI Martin da parte di SBTi appare come la sintesi di un percorso in cui consulenza strategica, miglioramento dei processi, misurazione di prodotto e strumenti digitali si sono sviluppati in modo complementare nel tempo.
Per Alperia, questo progetto rappresenta uno degli esempi delle partnership industriali di lungo periodo che il nostro gruppo costruisce con i propri clienti, fondate su collaborazione continua, competenze specialistiche e visione condivisa. Un modello di relazione in cui Alperia opera come partner industriale, mettendo a disposizione know‑how tecnico, consulenza strategica e capacità di integrazione per accompagnare le imprese nei percorsi di trasformazione più complessi.
Un modello replicabile per l’industria
Il percorso Alperia–ORI Martin dimostra come la decarbonizzazione possa diventare una leva di competitività quando viene affrontata come sistema integrato e non come sequenza di iniziative isolate. Un modello che Alperia propone alle imprese industriali che intendono costruire percorsi credibili, misurabili e duraturi, capaci di rispondere alle sfide climatiche senza perdere di vista efficienza, qualità e performance.
